Tuyên Quang cho thuê môi trường rừng phát triển du lịch sinh thái.

Ban Quản lý rừng Phong Quang (Tuyên Quang) thông báo về việc cho thuê môi trường rừng phát triển du lịch sinh thái. Khu bảo tồn giàu đa dạng sinh học, dự kiến 10 điểm khai thác, góp phần bảo tồn và phát triển kinh tế địa phương.

30/4/2026.

Thực tế.

Thông báo được ban hành trên cơ sở Tờ trình số 02/TTr-TTM ngày 18/4/2026 của Tổ tham mưu thực hiện đề án, đề nghị phê duyệt nội dung mời gọi đầu tư. Theo đó, Ban Quản lý rừng đặc dụng Phong Quang – đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Tuyên Quang – sẽ tổ chức cho thuê môi trường rừng theo đúng quy hoạch và quy định của pháp luật hiện hành.

Việc cho thuê môi trường rừng để phát triển du lịch sinh thái được xác định là một trong những giải pháp quan trọng nhằm tạo nguồn thu bền vững, góp phần tái đầu tư cho công tác bảo vệ và phát triển rừng. Đồng thời, đây cũng là cơ hội để thu hút nguồn lực xã hội hóa, thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương và nâng cao đời sống người dân.

Thay vì để rừng là một gánh nặng ngân sách chỉ biết chi tiền bảo vệ, việc cho thuê môi trường rừng biến rừng thành một tài sản sinh lời, giúp địa phương “tự lực cánh sinh” tốt hơn. Dưới đây là 3 điểm “hay” nhất trong mô hình này giúp việc bảo vệ rừng trở nên bền bỉ hơn.

Hình minh họa, Khu du lịch sinh thái Na Hang là thắng cảnh hữu tình nhất của Tuyên Quang

Chuyển từ “Bảo vệ thụ động” sang “Bảo vệ chủ động”

Trước đây, kiểm lâm phải đi tuần tra để ngăn chặn lâm tặc. Nay, khi có doanh nghiệp du lịch thuê môi trường rừng.

Họ chính là những người đầu tiên có quyền lợi sát sườn trong việc giữ rừng xanh tốt (vì rừng xấu thì không khách nào đến).

Lực lượng nhân sự của khu du lịch trở thành “tai mắt” bổ sung cho lực lượng kiểm lâm, tạo nên một hệ thống giám sát đa tầng.

Tạo ra “Giá trị gia tăng” thay vì “Khai thác tận diệt”

Mô hình kinh tế cũ thường nhìn vào rừng là gỗ (khai thác một lần là hết). Mô hình này nhìn vào rừng là Dịch vụ môi trường:

Khách chi trả tiền để hít thở không khí, ngắm hoa dã quỳ, khám phá hang động.

Giá trị này có thể khai thác lặp đi lặp lại qua nhiều năm mà trữ lượng tài nguyên vẫn còn nguyên, thậm chí được bồi đắp thêm.

Giải quyết bài toán “Sinh kế vùng đệm”

Gốc rễ của việc xâm hại rừng thường đến từ cái nghèo. Khi du lịch Phong Quang phát triển:

Người dân bản địa (Mông, Dao, Tày…) có việc làm trực tiếp (hướng dẫn viên, phục vụ) hoặc gián tiếp (bán nông sản, làm homestay).

Khi người dân thấy rừng mang lại tiền cho họ một cách bền vững, chính họ sẽ là những người bảo vệ rừng quyết liệt nhất.

Áp dụng tư duy “Vòng đời” vào du lịch

Việc quy hoạch 10 điểm khai thác cụ thể thay vì mở tràn lan cho thấy địa phương đã tính toán đến các khả năng chịu đựng của các điểm du lịch này.

Sức tải của môi trường vừa đủ, và chỉ cho phép một lượng khách nhất định để rừng kịp phục hồi.

Xử lý rác thải có thể kiểm soát được, các doanh nghiệp thuê rừng chắc chắn sẽ có cam kết về việc thu gom và xử lý chất thải theo quy trình nghiêm ngặt, tránh tình trạng “du lịch đi đến đâu, rác theo đến đó”.

Đây thực sự là một ví dụ điển hình của Kinh tế tuần hoàn trong lâm nghiệp: Tài nguyên rừng tạo ra dịch vụ du lịch -> Dịch vụ tạo ra lợi nhuận -> Lợi nhuận tái đầu tư bảo vệ rừng -> Rừng giàu đẹp hơn lại thu hút thêm du lịch.

Nếu Tuyên Quang làm tốt khâu giám sát nhà đầu tư, đây sẽ là hình mẫu rất tốt cho các tỉnh miền núi khác học hỏi, phát triển kinh tế du lịch bền vững và thiết thực hơn rất nhiều.

Hồng Thắm t/h